建设工程项目管理是通过一定的组织形式,用系统的观点、理论和方法对工程项目建设从策划规划、建设准备、施工建设、竣工验收以及使用、报废的全寿命周期或分阶段进行规划、组织、实施、控制和协调等活动,它有效地利用人力、物力、财力、信息、时间和空间资源以达到项目增值的目的。

 

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